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使用爽度:★★★★☆

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完整產品說明








 
品牌名稱

  •  

款式

  • 直飲蓋
  • 有杯蓋
  • 有提把

容量

  • 601~800ml

材質

  • Tritan

 

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3月25日,在抖音直播平臺,新東方創始人俞敏洪萌生退意,稱將把新東方交給年輕人打理,而自己在接下來的二十年過自己想要的生活! ... 要說到成功的企業家,新東方的創始人俞敏洪肯定是其中一個,雖然之前處在了輿論當中,但是不可否認他成功企業家的身份,從一個失敗者成為了如今成功的企業家,他付出了很多的汗水,我們能看到了他在人前的風光,但是他的辛酸往事又有多少人知道呢? 俞敏洪的辦公室里,一幅放大的、掛在牆上的照片格外引人注目:在一片長著荒草的田地上,立著兩間已無人居住、搖搖欲墜的破瓦房。那是俞敏洪在江蘇江陰農村的老家。 ... 他拍下這張照片,為的是永遠記住過去,記住生命中那一段又一段孤獨、失敗與屈辱的日子。 許多人見到他,都不敢相信,眼前這位瘦弱高挑、面容憔悴、長著一雙浮腫眼睛的男人,就是製造了「新東方神話」的俞敏洪?他就是那個人選《亞洲周刊》「21世紀影響中國社會的10位人物」、《中國青年》「21世紀影響中國社會的100位人物」,中國千百萬青年人心目中的「平民英雄」? 這一切,俞敏洪是怎樣做到的? 他曾經出版過一本演講集,《挺立在孤獨、失敗與屈辱的廢墟上》,書名就讓人驚心動魄。 ... 上大學三件事:知識、友誼、愛情。可是,伴隨他的永遠是絕望。 從小學習差勁、江陰農村田野里的插秧能手俞敏洪,連續考了三次大學,英語從33分、55分,考到98分,出人意料地進了北京大學。北大是什麼地方?人人都是人中龍鳳,人人都比俞敏洪聰明能幹。他總是被同學嘲笑。 俞敏洪心情鬱悶,讀到三年級生病了,大口吐血,肺結核,休學一年。休學意味著留級,和原來的同班同學又差了一大截,這個打擊是毀滅性的。 他悵惘,希望在哪兒?他概括上大學三件事:知識、友誼、愛情。可是,伴隨他的永遠是絕望。學識不如人,聰慧不如人,身體不如人,交女朋友更不如人……「死的念頭都有了」。 然而俞敏洪畢業時陰差陽錯留了校。當時,出國幾乎成了成功的一標誌。朋友和同學,徐小平、劉江、包凡一……陸陸續續去了美國和加拿大,剩下總是不如人的俞敏洪。老婆恨鐵不成鋼,罵他窩囊廢。 終於有一家美國大學錄取他,3/4獎學金,還差5000美元。連買個饅頭,買棵蔥都算了又算的俞敏洪,到哪兒湊這個錢?他決定到外面去兼職上課。1989年夏末,他穿著褲衩、趿著拖鞋出了北大校門,到外面英語培訓班當老師。每小時20元,他定了個目標,為3/4美元而奮鬥。 為生存去校外兼職上課,被迫從北大離職 1990年秋天的一個傍晚,外面下著雨,同學加好友王強竄到他家喝酒。北大的高音大喇叭正在廣播。「你聽你聽,老俞,在說你呢!」王強急呼。果然,廣播里在說「俞敏洪」如何如何。呀,是北大對英語系教師俞敏洪的處分決定,說俞敏洪私自在外授課,嚴重影響教學秩序。 處分決定連播三天,北大有線電視連播半個月,處分布告在北大著名的三角地櫥窗里鎖了一個半月。處分這麼重,公開侮辱,俞敏洪事先不知道,沒有思想準備。 北大曾經規定,對教師的處分不公開,因為教師要給學生上課,在學生面前最重要的是面子。北大在俞敏洪這裡破了規矩。第二天,俞敏洪走進教室,學生異樣的眼神告訴他,他呆不下去了。 失去工作後,顛沛流離 1991年秋天,28歲的俞敏洪離開了北大。這個曾給他榮耀、自信、自卑,讓他夢縈魂繞又傷心不已的北大…… 離開北大第二天,宿舍就被學校收回。他拖家帶口,打游擊一樣租了四五次房子,剛開始租農民的房子,教農民的孩子英語、數學、語文,用來代替房租…… 流離失所的俞敏洪,下定決心扎進江湖,憑著北大練出來的頭腦和一張嘴,當了「個體戶」。 走投無路之下,創辦新東方 他去找曾經任過課的民辦東方大學商量,創辦東方大學英語培訓部,學校出牌子,他上交15%的管理費。 他在中關村第二小學租了間平房當教室,一個窄窄的胡同里。門外支張桌子,一把椅子,「東方大學英語培訓部」正式成立,只有兩個人,他是頭,他老婆打下手,當出納會計,上午俞敏洪騎自行車出去,拎著漿糊桶。電線桿子上貼廣告,下午守株待兔。 第一天,來了兩個學生,看見「東方大學英語培訓部」那麼大的牌子,只有俞敏洪夫妻倆,破桌子,破椅子,破平房,登記冊乾乾淨淨,人影都沒有,滿臉狐疑。俞敏洪好說歹說,讓兩個學生留下錢。夫妻倆正高興著呢,兩個學生又回來把錢要回去了。 一個星期六,三個學生十分爽快地扔下錢走了。「1000多塊錢啊!一天的功夫,是我在北大四個月的工資。他在一旁看著,心裡琢磨,為什麼來了三個人後,再往後就沒有了呢?為什麼好多人來看看報名冊就走了呢? 俞敏洪心生一計。第二天,他在出國考試托福、GRE所有報名冊上各填30個假名字,來人像是從第31個開始。這一招還挺靈,一些學生將信將疑報了名。 俞敏洪精確計算過,搞了這種詭計後,每四個學生,會有兩三個學生放下錢。轉眼間,到了1991年冬天。中關村二小這潭水開始活了,但是,學生還是不多,死不了、活不好,沒有生氣。怎樣才能讓大家相信東方大學英語培訓部牛,他俞敏洪牛,而且有信用? 他又心生一計,「咱們現在學生少,賺不到錢,乾脆辦免費講座。」 他寫了廣告,定了中關村二小50人的大教室。結果大出所料,晚上來了二三百人,教室里擠得滿滿的,教室外還有200多人,把四個窗口堵得嚴嚴實實。 場面宏大感人,人氣旺盛。俞敏洪頓時精神倍增,侃侃而談,超水平發揮,兩個小時下來,效果極佳。北京初冬的天氣,外面奇冷,教室窗子大開著,里外的人,沒有一個離開。這是俞敏洪在北大的教師生涯中從未有過的經歷。他在學生的眼神中感受到了一種激情,一種渴望,給他以震撼和希望。 又一次租了個圖書館,會場外又有好幾百人進不來,俞敏洪乾脆到外面去講。他站在一個大汽油桶上,在凜冽的寒風中像革命志士一樣慷慨激昂,講得自己和學生都熱血沸騰…… 「免費講座」開創了北京民辦教育的新形式,為俞敏洪的出國考試培訓打開了局面。 一上路,就進入了激烈競爭的漩渦中心。 ... 創業初期的艱難,讓這個男子漢掉淚 1992年初春,一個廣告員出去貼電線桿廣告,被競爭對手捅了三刀。俞敏洪意識到社會關係的好壞,是將來自己做大的前提。人託人,好不容易請了公安局的人吃飯。不會社會上那套經驗的俞敏洪,憋不出話來,為了顯示自己的真誠和掩蓋內心的尷尬、恐懼,他不停勸酒,自己先喝,最後把自己喝到了桌子底下。 送到醫院、搶救兩個半小時才活過來。醫生說,換一般人,回不來了。 老師背他回家的路上,一個多小時,他一邊哭,一邊撕心裂肺地喊:「我不幹了,把學校關了——」 「那時,我感到特別痛苦,特別孤獨無助,四面漏風的破辦公室,一家人住在四面漏風漏雨的農村房子裡,沒有生源,沒有教師,沒有能力應付社會上的事,同學都在國外,幹的事看不到希望……」 哭夠了,喊累了,睡著了,醒來後,酒也醒了。晚上7點還有課,又像往常一樣,背上書包上課去了。 競爭在繼續,捅刀子的沒有了。 一個沖妻子大喊「我發財了!」一個說「這太奇妙,太刺激了」 活下來後,生命的衝動就是長大。 1993年11月16日這個日子,俞敏洪就像自己女兒生日一樣記得清楚。這一天,「新東方」在北京西北角的西三旗一間平房裡誕生了。 到1994年時,俞敏洪已經掙夠了學費,可以追隨徐小平、王強出國留學了。停下來往回一看。他發現,新東方這駕馬車已經走了很長一段路程,學生數1994年比1991年出來干時增加了好幾百倍,還有繼續增加的趨勢,他自己都嚇了一跳:事情干大了?! 出國,還是繼續拖著新東方這駕馬車往前走?他拿著學生報名冊愣了很久,2000多個名字,都是自己一筆一劃寫下來的。新東方這個孩子養大了,襁褓中撫育,風雨里成長,扔掉,捨不得啊。那臺「紅大發」麵包車,已經開了三年,天天跑印刷廠,跑各教室,印資料,運資料,親自把一份份資料發給學生。出國。學什麼?說穿了,就是一個面子的問題。 他終於做出了一生中最重大的一次決定:留下來,讓出國留學見鬼去吧! ... 中國合伙人,新東方三駕馬車 他意識到新東方將是他的終身事業時,他想到了國外的老朋友們,他需要這些人與他一起干。1995年底,新東方已經有足夠的實力和發展前景,吸引國外的老朋友們回來了。 1995年11月9日,溫哥華機場。余敏洪在溫哥華機場寒風中等徐小平已經等了一個半小時! 不熱情的回應電話里「失去了精氣神」,又把第一次出國的「老朋友」撂在機場上一個半小時,都不是徐小平以往的風格。原來,天才徐小平在國外混得窮困潦倒,妻子教書養家,自己在家帶倆孩子。前途無望,長期以來心情沮喪。 一開始,徐小平還裝著「驢屎外面光」,很有錢的樣子。 沒兩天露了馬腳。他領俞敏洪到一家酒吧,開著車在酒吧外繞了兩圈都不停車。俞敏洪指著停車場說:「你把車停到那兒不就行了嗎?」 「這兒有個免費停車場,我在找呢。」徐小平很自然地說。 「怎麼這……」俞敏洪一時很震驚,想說「怎麼這麼窮」,咽回去了。其實,俞敏洪不說出來,徐小平也知道他想說什麼。 徐小平也在觀察俞敏洪。俞敏洪花錢如流水,在北美40多天,見同學,見朋友,一路上花了一萬多美元。他有明顯的顯擺心理,要花錢給大家看看,急於想讓同學們知道,「我俞敏洪從一個特沒出息的人,變成了一個特有出息的人。」 俞敏洪對徐小平大談新東方的情況。他說:新東方現在有一萬多學生,北京城起碼有10萬人是他的「門徒」,新東方的老師一節課最多能掙1000多塊,一節課兩個小時,他和有的老師一天要講10個小時課,一天掙好幾千塊錢。 「一節課1000多塊?」「是啊。」 徐小平開始算帳。一個哈佛教授年薪12萬美元,一個月1萬美元,一天300美元,換算成人民幣,一天也就是掙2400元人民幣,新東方老師一天掙四五千元人民幣!在加拿大講課,一天掙100美元就不錯。這絕對是全球以教書為生的人最高的日工資! 徐小平大為震驚。 俞敏洪勸徐小平回來做移民諮詢,因為他在加拿大的一家公司做過移民諮詢,懂加拿大法律,可以利用新東方這個舞臺。 俞敏洪說,你回來,你的夢想我幫你實現。徐小平開始傾述他的夢想,情感的閘門打開,就止不住。他不停地傾訴,不停地給俞敏洪唱他寫的歌,苦悶而憂傷的歌,一首一首地唱,一邊流淚,一邊唱。 俞敏洪心裡哽哽地想哭,哭不出來。一會兒老婆回家,徐小平興奮得忘乎所以,沖老婆大喊,「我發財了!」 然後,孤零零的俞敏洪開著車,在北美的風雪交加的夜晚中狂奔。他還要去找王強。王強在美國著名的貝爾實驗室做軟體開發,拿著6萬美元的年薪。 真正打動王強的是「看」。 王強帶俞敏洪去普林斯頓,走進一家超市,有打工的中國學生,突然走過來,滿臉景仰地問:「你是俞老師嗎?」走進一家餐館,也有中國學生站起來,「俞老師……」甚至走在大街上、校園區,也碰見了不少叫「俞老師」的人。王強兩眼放光,像看外星人一樣看著俞敏洪。這太奇妙了!太刺激了! 那時候,俞敏洪在新東方親自教的學生成千上萬,分布在北美各大學,真正是「桃李滿天下」的感覺。而這也正是王強夢寐以求的感覺。 四隻老虎一隻猴,形成了新東方極強的爆發力,俞敏洪、徐小平、王強,「聚義」,給新東方注入了新鮮血液。 ... 這一幕幕辛酸的往事都是在教會俞敏洪成長,因為這一些些的挫折卻被俞敏洪迎刃而解,慢慢地創造出屬於自己的輝煌,如果沒有俞敏洪也就沒有了如今的新東方,同樣的沒有新東方就沒有了如今的俞敏洪,互相成就創造出如今數一數二的培訓學校!從俞敏洪的身上我們可以學習到,其實在生活中工作中遇到挫折並不是一件壞的事情,要看你如何對待,將挫折變成動力,不斷鞭策自己不要懈怠,解決問題解決挫折創造輝煌! 中國合伙人散夥,三駕馬車分道揚鑣 新東方早期管理層中有不少裙帶關係。外界因此戲稱新東方人力資源的特點是「三老」,老同學、老鄉、老媽:當時俞敏洪的母親是公司的合伙人之一。這一點令從西方留學回來,視「規則為王」的王強無法容忍。2000年,俞敏洪制訂出一套統一戰略,對學校進行股份制改革。 俞敏洪花了4年時間周旋在管理層、地方、部門之間,總算把鬆散合夥制變成真正股份制,但問題沒有完全解決。大家對於分完股份後的權利分配仍存在分歧。 當時會出現這樣的問題:到底誰是第一副總裁?因為俞敏洪是創始人,大家認為他當第一總裁都沒問題,但是誰當第一副總裁、誰當第二副總裁就有了疑問,徐小平和王強都會問「憑什麼讓我當第二副總裁?」 由於管理層依舊無法達成共識,最後,核心團隊辭職的辭職、跳槽的跳槽、另起爐灶的另起爐灶。頗具戲劇性的情節是:一次俞敏洪得知徐小平帶員工進行「革命」,反對他的改革,便直接讓人把徐小平的辦公室占了。徐小平上班一看,見到自己辦公室里坐著別人,幾乎說不出話來。 分歧的最後,徐小平、王強離開新東方,「戰爭」宣告結束。離開後的兩人創立真格基金,成為業界著名的天使投資人。 新東方曾經為莘莘學子築起出國深造的橋樑,真格基金希望能為海外學子搭建起歸國創業的彩虹,側重於但並不限於留學生創業。真格基金樂於幫助那些擁有具備國際意識、懂真格的青年人實現他們的創業夢想。 2019年11月16日,胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》,真格基金排名第18位。 ... 共患難易,同富貴難,但是最終都是相逢一笑泯恩仇 散夥後,他們依然維繫著革命友誼,每年抽出空閒進行兩三次聚會,偶爾給對方寫信。但三人不再像過去那樣無所不談。徐小平認為新東方不符合他的發展期待,卻又說:「有一太平洋的話要跟俞敏洪說,但一滴都不想滴出來」。 其實,三個人散夥,首先說明公司沒事先設定具體管理制度;其次,「規則大於人情」,用兄弟情義來追求共同利益,無法長久;第三,作為公司最高決策層,企業怎麼走,每個人的權力利益怎麼分配,如果不能非常明確扔在桌面上,只是自己在消化,按照自己的時間表走,註定讓公司陷入混亂。 不要看輕自己,不要看輕他人! 俞敏洪曾經發表演講說:我從同學們的眼光中,看到你們對未來的期待,看出對自己未來的希望,看出自己對未來的事業、成就和幸福的追求。希望同學們有這樣一個信心,這個信心就像我講座的標題所說的那樣,永遠不要用你的現狀來判斷你的未來。 人一輩子有時會犯兩個錯誤:第一個錯誤就是你會斷定自己沒什麼出息,你會說我家庭出身不好,父母都是農民,或者說我上的大學不好,不如北京大學、哈佛大學,或者說我長得太難看了,以至於根本就沒人看得上我等等,由此來斷定自己這輩子基本上沒有什麼出息。 第二個錯誤是什麼呢?我們常常會判斷別人失誤,比如說你看到周圍某個人,好像顯得挺木訥的,這個人成績也不怎麼樣,也沒人喜歡,你就斷定說,這個傢伙這輩子沒什麼出息。 所以,這輩子最容易犯的兩個錯誤是:一是覺得自己這輩子可能不會有大的作為;另一個是料定別人不會有作為。 面向未來,通常會有兩種人:一種人是自己想要有所作為,並且堅定不移地相信自己的未來會有所作為;還有一種是從心底里不相信自己會有所作為的人。未來成功的會是哪一種人?一定是前面的一種人。為什麼?原因很簡單,因為人是這樣的動物,就是心有多大,你就能走多遠。

 

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